Председатель комитета по образованию, культуре, спорту и молодежной политике Законодательного собрания республики Галина Гореликова предложила разъединить корпуса детского сада «Колосок» в Кондопоге и сделать их отдельными бюджетными учреждениями.
— Объединение всех дошкольных корпусов в одно юридическое лицо за последние годы себя не оправдало. Необходимо принимать другие управленческие решения, вывести их на бюджетный уровень. Это позволит каждому учреждению вести собственную плановую финансово-хозяйственную деятельность, развивать учреждение в соответствии с запросами граждан, а главное – стать конкурентоспособным. Важно и то, что каждый детский сад сможет установить свой режим работы в зависимости от потребностей жителей, — сказала депутат.
Напомним, все детские сады города бумажников решением учредителя были объединены в одно юридическое лицо — МДОУ № 20 «Колосок» — с 12 июля 2016 года. Таким образом, в состав МДОУ вошли: МДОУ № 6 «Ромашка», МДОУ № 7 «Светлячок», МДОУ № 8 «Звездочка», МДОУ № 12 «Золотой ключик», МДОУ № 15 «Солнышко», МДОУ № 16 «Дюймовочка», МДОУ № 17 «Алёнушка», МДОУ № 20 «Колосок».
Предложение о разукрупнении прозвучало в ходе рабочего совещания с главой администрации Кондопожского района Дмитрием Зацепиным и директором МКУ «Управление образования и культуры» Еленой Мотрий. Присутствовали депутат парламента от Кондопожского района Олег Зайцев, депутат Совета Кондопожского района Алексей Кононов и руководители финансового управления администрации района.
Галина Гореликова также предложила изучить положительный опыт Петрозаводска и Прионежского района, рассмотреть возможность создания пилотного проекта единого образовательного комплекса, объединив в одно юридическое лицо детский сад и школу.
— Существенный плюс объединения – это преемственность дошкольного и начального школьного образования. Кроме того, это увеличение финансирования и доступность ресурсов каждого из учреждений комплекса, — сказала Галина Гореликова.
Комментарий. Эксперимент по объединению детских садов в Кондопоге длился 6 с половиной лет, сопровождался сокращением «неэффективных расходов», закрытием корпусов, уменьшением штата, увольнениями и сокращениями сотрудников, кадровой чехардой, изменением режима работы, расформированием групп, постоянным недофинансированием. У объединения в одно юрлицо есть один большой плюс: наведён порядок в организации питания по ФЗ-44.
Судя по словам Галины Гореликовой, предложено отказаться от одного эксперимента и начать другой — объединять сады и школы. Однако непонятно, как разукрупнение детсада и объединение дошкольных учреждений со школами может повлиять на наполняемость бюджета. А он трещит по швам. Глава администрации КМР Дмитрий Зацепин объявил, что на образование в 2023 году не хватает более 31,5 миллионов рублей. Опыт показывает, что распространение «передового опыта» одного района на другой, пусть даже соседний, не гарантирует успех. Требуются точечные взвешенные продуманные решения.
Источник новости: пресс-служба Законодательного собрания РК.
