Поставщики питания для карельских больниц и социальных учреждений заявляют о многомиллионных долгах государственных заказчиков. Компании «Северпродукт» и «Тихий Дон» продолжают работать за кредитные деньги, но предупреждают: их финансовые возможности заканчиваются. Неоплата угрожает не только предприятиям — под ударом вся цепочка обеспечения пациентов едой. «Черника» выясняет, почему власти допускают накопление долгов и как собираются это решать.

 Больничный обед за банковский процент

«Две недели назад взял три миллиона, уже их нет», – рассказал «Чернике» представитель «Тихого Дона» Сергей Ригер.

За этой репликой — расходы, которые нельзя отложить. Продукты нужны ежедневно, сотрудникам надо платить зарплату, готовая еда должна вовремя попасть к пациентам. Когда госучреждение задерживает расчёт, предприятие ищет деньги на продолжение работы.

По словам Ригера, на 24 сентября просроченная задолженность госпиталя для ветеранов войн перед «Тихим Доном» составляла около 12 млн рублей. С учётом продолжающейся работы к концу месяца общий объём неоплаченных услуг мог приблизиться к 17 млн. Срок расчёта за часть услуг ещё не наступил, но расходы компания уже несла.

«Северпродукт»: долг больше 20 миллионов

Похожая ситуация у ООО «Северпродукт». Директор Денис Калягин сообщил, что на начало сентября просроченная задолженность перед предприятием составляла около 25 млн рублей. После частичной оплаты, по его словам, оставалось больше 20 млн. Среди должников учреждения здравоохранения и социальной защиты.

Задержки, по словам Калягина, продолжаются с весны. Компания работает за счёт заёмных средств. Только проценты за пользование кредитными средствами обходятся примерно в 200 тыс. рублей ежемесячно.

Получается, поставщик оплачивает ещё и ожидание расчёта: он уже закупил продукты, выплатил зарплату, организовал питание и теперь платит банку проценты, потому что заказчик вовремя не перечислил деньги. Само по себе погашение основного долга не компенсирует расходы на банковские проценты.

Работу нельзя остановить, а деньги заканчиваются

У больничного питания есть особенность, которая делает поставщика особенно уязвимым: работу трудно приостановить без последствий для людей. Пациенты должны получать еду каждый день. Подопечные социальных учреждений зачастую не могут позаботиться о себе сами. Понимая это, предприниматели продолжают закупать продукты и готовить, даже когда сроки оплаты давно прошли.

Пока удаётся занимать, внешне всё выглядит благополучно: учреждение работает, питание предоставляется. Но за этим благополучием растёт кредитная нагрузка компании, от которой зависит следующий обед.

Представители «Северпродукта» и «Тихого Дона» уже говорят о риске приостановки работы. Прекращение питания редакцией пока не подтверждено, но сами предупреждения требуют реакции сейчас, когда перебои ещё можно предотвратить.

Если компания остановится после месяцев неоплаты, обсуждать только её обязательства перед пациентами будет удобно, но несправедливо. У государственного заказчика тоже есть обязательства. Именно задержки расчётов, по словам собеседников «Черники», вынуждают предприятия искать деньги, которых становится всё меньше.

Разрушить цепочку проще, чем восстановить

Задолженность угрожает не только счетам двух предприятий. Она способна нарушить всю логистику питания от закупки продуктов до выдачи готовой еды.

За ежедневной работой кухни стоят поставщики, перевозчики, сотрудники, договорённости о сроках доставки и условиях оплаты. Когда предприятие не получает деньги от заказчика, ему труднее своевременно рассчитываться со всеми участниками цепочки.

Поставщики продуктов могут сократить отсрочку или потребовать предоплату. Тогда компании понадобится больше оборотных средств для прежнего объёма работы. Если договорённости будут потеряны, восстановить их одним запоздалым перечислением денег окажется сложно.

Поэтому оценивать ситуацию только по наличию сегодняшнего обеда опасно: он может быть приготовлен на последние заёмные средства. Следующий кредит банк выдавать не обязан.

По словам Ригера, задержки в госпитале объясняют недофинансированием. При этом другие заказчики «Тихого Дона», в том числе туберкулёзный диспансер и железнодорожная больница, рассчитываются своевременно. Это требует объяснения причин задолженности конкретного учреждения, а не общей ссылки на финансовые трудности.

Вопрос к министерствам: кто ответит за долги?

Минздрав и Минсоцзащиты Карелии должны объяснить, почему подведомственные учреждения накапливают долги и как обеспечивается продолжение их работы.

Даже если непосредственный заказчик по договору больница или социальное учреждение, вопрос финансирования и устойчивой работы остаётся вопросом к профильному ведомству. Когда подрядчик предупреждает, что больше не сможет закупать продукты, министерство должно располагать решением, предотвращающим перебои.

Ссылка на недостаток денег не снимает ответственности за управление ситуацией. Необходимо назвать причины задержек, сроки расчёта и меры, которые сохранят питание. Иначе финансовые проблемы, о которых власти знают заранее, перейдут прямо в больничные палаты.

Предприниматели обязаны исполнять контракты. Но требовать исполнения, месяцами задерживая оплату, значит перекладывать обеспечение госучреждений на чужие кредиты.

Кто оплатит уже съеденный обед?

Пока предприниматели рассказывают, где берут деньги для продолжения работы, власти должны ответить, когда учреждения рассчитаются за уже предоставленное питание. Каждый месяц ожидания увеличивает расходы компаний и ослабляет цепочку поставок. Если её доведут до остановки, придётся срочно восстанавливать то, что сегодня ещё работает благодаря заёмным деньгам.

Питание пациентов больниц и подопечных социальных учреждений — стратегическое направление работы, от которой зависят здоровье и жизнь людей. Для больного человека назначенная диета является частью лечебного процесса. Нельзя обеспечить лечение, оставив без денег тех, кто ежедневно готовит и доставляет еду.

Позиция Минздрава и Минсоцзащиты вызывает недоумение. Ведомства, призванные сохранять здоровье людей, допускают задолженность, которая, по словам поставщиков, грозит остановкой питания. Возникает горький вопрос: министерства работают на лечение и сохранение населения или своими неплатежами создают условия для обратного результата?

Предупреждения предпринимателей уже прозвучали. Если перебои действительно начнутся, объяснять их одной лишь неспособностью компаний продолжать работу будет неправильно. Необходимо будет установить ответственность тех, кто знал о долгах и угрозе остановки, но не обеспечил своевременный расчёт.

Правительство Карелии должно вмешаться, пока предупреждения поставщиков не превратились в пустые тарелки в больничных палатах.

 

Предыдущая статьяПоследние бои
Следующая статья«По ним даже пешком пройти невозможно — ни детям, ни взрослым»
Алексей Владимиров
Владелец и главный редактор онлайн-журнала «Черника». Специализируется на журналистских расследованиях, судебной хронике, деятельности органов власти, правоохранительной системы и крупного бизнеса. Сотрудничал и продолжает сотрудничать с Агентством журналистских расследований в Санкт-Петербурге, газетой «Совершенно секретно» и другими федеральными средствами массовой информации. По собственному признанию, в журналистику попал случайно. Однако уже первая работа определила его дальнейший профессиональный путь. Для расследования «Как я был рейдером» Владимиров внедрился в группу рейдеров и под видом покупателя участвовал в переговорах о приобретении Сортавальского рыбозавода. В 2009 году за этот материал он стал лауреатом XIV профессионального конкурса журналистов Санкт-Петербурга и Ленинградской области «Золотое перо» в номинации «Лучшее журналистское расследование». За последующие годы Алексей Владимиров получил ряд региональных и всероссийских профессиональных наград. Он становился лауреатом конкурса «Правда и справедливость», дипломантом Всероссийского конкурса Союза журналистов России на лучшее журналистское произведение, был отмечен за работу в защиту прав человека и освещение событий в зоне проведения СВО. Удостоен высшей награды Союза журналистов России - Почётного знака «Честь. Достоинство. Профессионализм».